Sur notre blog profitez d’articles originaux sur la gestion d’entreprise, d’interviews inspirants d’entrepreneurs audacieux, et bien sûr l’actualité de notre logiciel de gestion des feuilles de temps et de suivi de rentabilité.
Interview de Anne, RSI dans une société de services, et cliente Evizience
Pouvez-vous, en quelques mots, vous présenter et présenter votre activité ? Je suis Anne Belouin Leclerc, responsable services généraux et système d’information chez 2AM. 2AM est une société de prestation de services, spécialisée dans l’accompagnement réglementaire et stratégique des sociétés de gestion de portefeuille, conseillers en investissement financier et autres prestataires de services d’investissement soumis aux…
Interview de Francis, gérant d’une agence digitale, et client Evizience
Pouvez-vous, en quelques mots, vous présenter et présenter votre activité ? Je suis Francis Mahut, je co-dirige avec Emmanuelle Eymard l’agence Eficiens qui est une agence digitale créée en 2003. Basée à Paris et à Annecy, nous travaillons essentiellement avec une clientèle grand compte. Nous sommes 18 collaborateurs, et nous travaillons en plus avec une dizaine…
Calculer le coût de revient horaire de vos salariés en 4 étapes
Dans le cadre de l’utilisation d’un logiciel de suivi du temps, et en ayant comme objectif le contrôle du coût de revient des différentes activités réalisées (et par la même occasion de la marge dégagée), nous avons besoin de connaître le coût de revient horaire de chaque salarié pour pouvoir l’imputer sur chacune des activités traitées. Le calcul…
Interview de François, gérant de l’agence de communication « Hastone »
Bonjour François, quel est votre parcours professionnel ? François Désile, dirigeant de l’agence Hastone. Mon parcours n’a pas commencé dans la communication, j’ai débuté comme commercial dans une société du groupe Pinault-Printemps-Redoute. J’ai évolué ensuite en tant que directeur général pour une société nationale où je gérais notamment la partie commerciale, organisation, montage et ouverture de nouvelles agences.…
Interview de Raphaël, gérant de l’agence de publicité « La Société Secrète » – 2ème partie
D’après vous, quels seront les challenges à relever pour atteindre vos objectifs ? Convaincre, et se faire connaitre de plus en plus. Ce qui est important pour pérenniser l’entreprise c’est que nos clients s’y retrouvent. C’est à dire qu’un client qui ne signe qu’une seule fois avec nous, cela ne sert à rien. Ce que l’on…
Interview de Raphaël, gérant de l’agence de publicité « La Société Secrète » – 1ère partie
Bonjour Raphael, pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel ? Bonjour Hugo, alors j’ai d’abord obtenu un DESS d’entrepreneur puis j’ai commencé ma carrière en étant team manager de snowboard, puis gérant de magasin de ski. Ensuite j’ai été ingénieur commercial dans la société Jet multimédia qui s’est entre autre occupé de toutes les campagnes SMS…
Comment mettre en place un système de feuilles de temps efficace sans vous fâcher avec vos collaborateurs ?
L’implantation d’un système de suivi du temps ne s’improvise pas, voici 5 bonnes pratiques à appliquer pour en tirer le meilleur.
9 leviers pour augmenter la rentabilité de votre agence de communication
Faire de votre agence une entreprise rentable est le seul moyen d’en garantir la pérennité. Voici quelques pistes pour y arriver.